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架起連心橋梁 服務職工群眾 推動企業和諧高質量發展

架起連心橋梁 服務職工群眾 推動企業和諧高質量發展

  • 分類:公司要聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2018-08-08 09:20
  • 訪問量:

【概要描述】為進一步增強企業凝聚力和向心力,提升公司人才競爭力,讓職工在奮斗中體現獲得感和幸福感,公司出臺了《企業人才發展“200人計劃”實施方案》。方案的總體目標為:公司圍繞“一級建造師”、“現場工程技術人才”,重點引進和培養具有發展潛力的能去現場、能干工程、能挑大梁的一級建造師和施工人員,力爭在2020年底,通過三年時間,使一級建造師達200名,各類人員證照達2000個,為實施“雙百億”企業目標提供人才保

架起連心橋梁 服務職工群眾 推動企業和諧高質量發展

【概要描述】為進一步增強企業凝聚力和向心力,提升公司人才競爭力,讓職工在奮斗中體現獲得感和幸福感,公司出臺了《企業人才發展“200人計劃”實施方案》。方案的總體目標為:公司圍繞“一級建造師”、“現場工程技術人才”,重點引進和培養具有發展潛力的能去現場、能干工程、能挑大梁的一級建造師和施工人員,力爭在2020年底,通過三年時間,使一級建造師達200名,各類人員證照達2000個,為實施“雙百億”企業目標提供人才保

  • 分類:公司要聞
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為進一步增強企業凝聚力和向心力,提升公司人才競爭力,讓職工在奮斗中體現獲得感和幸福感,公司出臺了《企業人才發展“200人計劃”實施方案》。方案的總體目標為:公司圍繞“一級建造師”、“現場工程技術人才”,重點引進和培養具有發展潛力的能去現場、能干工程、能挑大梁的一級建造師和施工人員,力爭在2020年底,通過三年時間,使一級建造師達200名,各類人員證照達2000個,為實施“雙百億”企業目標提供人才保障和智力支持。近期,公司又制定完善了《員工薪酬管理暫行辦法》,將公司所有員工(包括項目人員)的薪酬發放納入公司統一管理。項目人員薪酬在原有的基礎上得到了一定的提升,特別是入職三年以內的員工薪酬增幅較大,項目人員的防寒降溫費由公司承擔,保證了項目員工薪酬每月按時發放,穩定了員工隊伍,促進了企業高質量發展。1—6月份,公司實現了“時間過半,任務超半”的目標,為全年各項經濟技術指標的完成奠定了基礎。

根據公司2017年度民主生活會提出的“從工會角度,了解項目上的員工,關心起來,使員工感受到組織的關懷”要求,工會及所屬分工會從3月—5月進行了為期二個月的調研和溝通,獲得了來自項目一線所有員工薪酬發放情況的詳實數據,以及他們對公司在薪酬發放方面的意見和建議,形成可行性調研報告和管理建議,提交公司黨委和行政,并形成制度成果。日前,公司人力資源部門和工程管理部門正在緊鑼密鼓地推進該制度的落地和實施。   (張愛珍

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